Liderazgo por Colores

Ser líder no es lo mismo que ser jefe, eso ya lo sabemos y lo hemos hablado en otras ocasiones. Ser líder significa inspirar, motivar y hacer que tu equipo se sienta parte del proyecto y conseguir juntos los mejores resultados.

¿Sabes liderar por colores? La metodología DISC asocia características de conducta a 4 colores.

¿Para qué sirve? Para reconocerte y exprimir tus puntos fuertes, venciendo miedos y aumentando la autoconfianza. Además, liderar por colores te ayudará a conocer, más profundamente, a los miembros de tu equipo para tratarles como quieren ser tratados, y apoyarte en sus puntos fuertes, que quizá puedan ser tus áreas de mejora, potenciando su motivación y mejorando su rendimiento.

 

¿Te reconoces en algún color?

ROJO: son personas de acción, aunque no impulsivas, dan pasos firmes sin titubeos. Piensan de forma rápida y con resultados, pero no les gusta la bibliografía extensa. Son directas, van al grano y están enfocadas a tener resultados lo antes posible, sin rodeos ni demoras. Llaman a las cosas por su nombre y transmiten seguridad al equipo.

AMARILLO: son personas muy activas a las que les mueve la ilusión y las ideas novedosas y originales. Les gusta probar y hacer descubrimientos. Consiguen motivar e inspirar a sus equipos con su energía optimista y contagiosa. Son los que despiertan grandes simpatías y levantan la moral de los equipos, sacando lo mejor de ellos aún en condiciones difíciles.

VERDE: son personas calmadas y empáticas. Les gusta el diálogo y el consenso, hacen partícipe al equipo y escuchan de forma activa. Tienen fama de justos y fomentan la fuerza del trabajo en equipo sobre el individual. Intentan tomar las decisiones más adecuadas, teniendo en cuenta que nadie se sienta excluido o perjudicado.

AZUL: Son personas que antes de tomar una decisión la estudian en profundidad y meditan sobre las opciones más fiables y seguras. Prefieren obtener resultados más modestos, antes que asumir riesgos, siendo más conservadores en su toma de decisiones. Son personas meticulosas, tienden a controlar hasta el más mínimo detalle y no toleran las sorpresas o las cosas de última hora. Planifican y organizan todo para asegurar un resultado óptimo, medido y predecible.

 

¿Cómo tratar a las personas de tu equipo?
Si tú te reconoces en un perfil rojo y te encuentras ante alguien azul, debes tratarle con el de una forma medida, escuchando los datos que te ofrece y darle tiempo de análisis porque no reacciona bien ante las prisas y los imprevistos.

Sin embargo, si tu perfil es amarillo, y estás tratando con un estilo verde, coincidirás con esta persona en el interés de ambos por las personas, aunque debes aminorar tu ritmo rápido, ofrecerle seguridad, preguntarle y escucharle porque prefiere conocer tu opinión antes de tomar una decisión o iniciar una actividad.

Al principio te podrá parecer algo chocante, pero una vez que lo analizas todo, verás como tendrás a tu alcance una potente herramienta para mejorar la productividad y desempeño de tus empleados.

Además, podrás utilizar la metodología de los colores para mejorar en tus relaciones sociales, clientes, familiares, amigos. Sólo es cuestión de práctica.

Mindfulness en tu empresa

El pasado miércoles finalizamos nuestro taller online de Minfullness para gestionar el estrés organizado por el Centro de Empresas de Boadilla del Monte para empresarios, emprendedores y autónomos.

Durante 6 sesiones hemos enseñado cómo identificar sentimientos y emociones, separarnos de ellos y gestionarlos, porque nosotros no somos nuestras emociones.

En situaciones de tensión o nervios, tener la capacidad de ver las cosas desde fuera, con otra perspectiva y ser conscientes de ello, nos ayuda a evitar la ansiedad y el estrés y, sobre todo, a poner toda nuestra atención en resolver el problema de una forma más efectiva.

En el ámbito profesional, mantener una actitud serena y abierta es fundamental para afrontar determinados momentos o circunstancias en los que los nervios pueden jugarnos un mala pasada. Por eso cada día más y más empresas son conscientes de que el bienestar emocional de sus equipos de trabajo es imprescindible para el éxito del proyecto.

Los programas de formación continua, de capacitación y de motivación ya son parte de la cultura empresarial y no necesitas ser una gran compañía para ofrecer ese plus a tus trabajadores.

En este sentido la formación online es una muy buena opción porque puedes realizarla en tus propias instalaciones, sin necesidad de acondicionar una sala especial y que totalmente personalizado para tus necesidades.

En Bitácora Consulting hemos desarrollado “Stop al estrés laboral” una formación especial destinada a empresas y trabajadores en donde te enseñamos diferentes técnicas para que situaciones complicadas no te afecten de una manera personal y puedas resolverlas de una manera más objetiva y sin coste emocional para ti y tus trabajadores.

Contacta con nosotros a través de los comentarios o nuestro correo electrónico contacto@bitacoraconsulting.es y te mostraremos cómo podemos ayudarte.

Formación online también en las empresas

formación online a empresasUna de las cosas que hemos aprendido durante estos meses es que no podemos pararnos y que tenemos que superar las barreras físicas que se nos presentan.

¿Por qué digo esto? Porque parece que si ya no podíamos ir presencialmente a los sitios ya era imposible trabajar, comprar, asistir a conferencias, … y hemos visto que ha sido todo lo contrario.

Uno de los grandes descubrimientos ha sido la formación online. Y lo mejor es que no solo es para hacerlo desde casa de manera particular, sino también para aplicarlo en las empresas.

Las empresas son cada vez más conscientes de que la formación continua de los trabajadores es beneficiosos para ellos y también para la propia empresa, porque estarán cada vez mejor cualificados. Pero no todas encuentran la forma de hacerlo: no tienen espacios habilitados, no encuentran la hora más adecuada, sus trabajadores no pueden desplazarse fuera de sus horas de trabajo…

Si alguna vez has pensado en hacerlo en tu propia empresa, ahora ya puedes porque la formación online es la solución perfecta para ti porque:

  • No necesitas tener salas de formación: cada empleado accede desde su ordenador
  • No tienes que hacer grupos ni turnos de formación: se pueden utilizar los momentos de menor volumen de trabajo
  • Puedes tener el sistema de clases grabadas previamente para que cada persona pueda hacerlo a su ritmo
  • Si optas por el sistema de por sesiones en directo, se puede formar a todos a la vez sin que tengan que estar juntos en un mismo lugar
  • Logras un mejor seguimiento de la formación
  • Son más económicos ya que el formador no tiene que desplazarse

Estas son algunas de las ventajas más inmediatas de la metodología online. Además, a pesar de lo que pueda parecer, hay una inmensa variedad de temáticas: clases de idiomas, nuevas aplicaciones informáticas, actualización de normativas y procesos, productividad y gestión de equipos, aprendizaje de nuevas habilidades, etc.

Los medios de comunicación hablan constantemente de la necesidad de digitalizar los negocios y empezar por la formación es una de las mejoras de hacerlo, y la más sencilla.

En Bitácora Consulting sabemos que ahora más que nunca es el momento de seguir avanzando. Creemos que la posibilidad de poder formarte a ti y a tus empleados, sin trabas, sin importar donde estéis o las circunstancias es una gran oportunidad que no puedes dejar pasar. Y por ello queremos invitarte a que contactes con nosotros para mostrarte como hacerlo posible y cómo podemos ayudarte.